为了让物流管理专业的学生能够更好的体验供应链各个环节的运作，由中国物流生产力促进中心主办、厦门市物流协会承办的2017年全国供应链运营管理大赛自9月拉开帷幕，全国共215所院校参与。哈尔滨广厦学院管理学院由物流管理教研室的魏薇和李玉瑾老师带队，李芷茵、刘宏爽、曲慧月同学组成的队伍“幸运之星”参加了比赛，在完成了既定的两场模拟对抗后，意犹未尽又追加了一场对抗赛，并且在三场对抗赛中均取得了优秀的成绩。

在比赛过程中，每个参赛队各自运营管理一家虚拟企业的供应链，每个虚拟企业模拟运营管理1年，项目以系统设置的虚拟起始日期为准，每30秒前进一天。215支团队的参赛人员在项目正式启动后，分别模拟运营一家制造型企业的营销主管、采购主管、生产主管、储运主管四个角色，通过融资贷款、市场投标、原料供应商选择及协议签订，原料采购、工厂选址建设、产能计划、生产培训、仓库选址建设、配送路线规划及计划安排等一系列内容进行模拟操作。

比赛开始前参赛团队有20分钟运营规划时间，主要进行市场分析、客户分析、供应商分析、区域配套分析等。为接下来的供应链运营管理确定整体思路。比赛过程分为四个阶段，每个季度为一个阶段，阶段完成后，针对各家虚拟企业，平台给予相应的各项指标以及计算得分。

每个团队要在有限的市场需求中通过供应链运营优化管理来实现企业利益的最大化，最后分别根据五项评分指标：市场占有率、生产销售比、库存周转率、订单完成率、净资产来判定队伍的最终成绩。

在为期数月的比赛中，经过指导教师魏薇和李玉瑾的悉心指点，三位同学干劲十足，各种策略、各种规划让比赛过程精彩纷呈、过程跌但起伏，赛事更加激烈，每一场的积分赛都带来排名的变化，让大家的心都和这个比赛紧紧的联系在了一起！

我校三位参赛同学纷纷表示，通过比赛提升了对供应链流程的认知和理解，明确了供应链软件的操作方法和具体实施方案，并且在比赛的过程中又结识了一批志同道合的朋友，这次大赛对他们来说收获很多。

李芷茵：“作为虚拟生产型企业的我们，对本次的模拟供应链体验深有体会，在我们企业模拟运营过程中，碰到了诸如此类的需要跨部门协作沟通，以期优化和改善的问题。本次大赛较立体直观呈现模拟，让我们充分体会到了财务、采购、生产、营销等指标的重要。”

刘宏爽：“感谢哈尔滨广厦学院对我们的培养，这次活动让我们很真实的从供应链的整体去感受每个环节的重要性，虽然各自分工不同，但都是紧密相连的，有时候看似有一个操作顺序，但实际上会因为突发事件不得不重新考虑战略。从前端的市场营销到后面的物流配送，都不容马虎，每做一个决定都要想到会对后续的结果产生什么影响，就像多米诺骨牌，轻轻一碰会产生一系列的连锁反应。老师的悉心指导也让我们体会到了要运营一个企业是多么不容易，需要具备的专业知识真的非常多。”

曲慧月：“供应链的投标定标、建厂生产、原料采购、物流仓储配送很好的与计算机系统软件沙盘结合，给我们带来了真实模拟特定市场环境下的供应链生产销售环节的运营和实操。”

虽然比赛已经告一个段落，但学习不会停止，愿所有参赛同学在未来的日子里，找到自己学习物流管理的方向和动力，继续努力！