校企协同育人新突破

企业CTO走进课堂揭秘

软件工程项目管理全流程

　　为深化产教融合，贯通课堂与产业场景，推动教学范式改革，在新E代数字未来产业学院的支持下，6月19日，信息学院邀请了黑龙江海康软件工程有限公司副总经理梁海红，以企业导师身份走进课堂，依托“2+2”校本课程《软件工程导论》体系，为2023级软件工程专业106名学生带来一场聚焦企业级项目管理全流程的沉浸式教学。

　　本次活动以《软件工程导论》第12章理论为基础，通过“理论讲解+工具实操+案例研讨”三维教学法，将企业20余年经验转化为教学资源，使用Jira演练冲刺计划，模拟互联网企业敏捷开发实战，阐释了企业项目获取、可行性论证、需求分析、设计、编码、测试、部署与运维的全流程，讲解企业真实场景下，面对项目管理过程的关键决策点的应对策略。

　　活动现场，特别设置"项目经理角色扮演"环节，学生需分组完成从需求分析到交付验收的完整流程，使用SonarQube实施代码质量审查，最终产出符合IEEE830标准的项目文档。学生积极发问，与梁经理面对面沟通，并强调“做中学是企业人才培优的核心，课堂与职场的距离，仅隔着一层实战训练”，同学们纷纷表示“以前觉得项目管理是抽象的理论，今天通过操作Jira和GitLab，真正理解了敏捷开发和配置管理的价值，项目管理不仅关乎技术，更承载着使命与责任。”

　　本次活动通过企业级实战场景重构教学闭环，破解高校教育与企业需求脱节的痛点，使学生直面企业技术规范与质量要求，缩短校园知识到产业应用的转化周期，未来，信息学院将持续探索产教融合新路径，采取“请进来、走出去”策略，邀请企业专家到校授课，同时鼓励教师参与产业论坛、探访企业，不断提升教学水平与应用实践能力。